2020 é um ano especial para a Luz Saúde – faz 20 anos – e esse foi o mote da conversa entre a fundadora e CEO da Luz Saúde, Isabel Vaz, e o especialista de Medicina Interna Vasco Evangelista, para o primeiro Podcast Hospital da Luz . Podcast Hospital da Luz é o título de uma série de podcasts em que os profissionais deste grupo discutem os temas mais atuais nas suas áreas. Estão disponíveis nas plataformas de streaming e áudio (Spotify, Itunes, Google Podcast, etc.) e também no Youtube. Google | iTunes | S potify Neste primeiro podcast, Isabel Vaz recorda alguns dos momentos mais marcantes da história da Luz Saúde, explica a opção de organização clínica do Hospital da Luz e aborda a parceria público-privada do Hospital Beatriz Ângelo (HBA), cuja gestão está concessionada à Luz Saúde até 2022. Vasco Evangelista, um dos médicos que fizeram a sua formação neste grupo, justifica por que escolheu o HBA para fazer o internato médico e analisa com a CEO da Luz Saúde as inovações que estão a mudar a Saúde e os desafios que se colocam à prática da Medicina no futuro. Isabel Vaz “Foi um percurso espetacular, com gente que acreditou poder mudar o paradigma da saúde privada em Portugal. Passados 20 anos , continuamos com a mesma ambição e alegria, agora numa etapa talvez ainda mais desafiante.” “Para mim, foi muito claro desde o início que a Medicina Interna é a especialidade que tem a visão sistémica de um hospital. E a nossa grande vantagem é que vínhamos todos [referindo-se aos outros elementos da Comissão Executiva, Ivo Antão, João Novais e Tomás Branquinho da Fonseca] de fora da Saúde e sem preconceitos. Tivemos a sorte também de ter grandes médicos internistas, com visão, que nos ajudaram a fazer isto primeiro no Hospital da Luz Lisboa e depois no HBA.” “Esse foi o maior desafio de liderança e de governance clínica: convencer as especialidades a uma Medicina de equipa coordenada pelos médicos de Medicina Interna, que se juntam multidisciplinarmente para decidir o que é melhor para o doente, sem egos.” “Para mim, a formação de médicos internos é um privilégio: quer dizer que as nossas unidades se renovam a cada cinco anos. Ao contrário do que acontece noutros setores, estamos sempre a ter novas pessoas a ‘picar-nos os miolos’. Tenho muito carinho pelos médicos internos que arriscaram fazer a formação nos hospitais da Luz Saúde.” “Todas as PPP da Saúde trouxeram âmbitos e lógicas diferentes, mas dá a sensação de que a discussão se resume a números – que ainda por cima até são bons. A minha frustração é que a maioria das análises seja económica, gostava mais que avaliassem o que fizemos de bom e diferente, que se pode aprender.” “No futuro, vamos ser cada vez mais ‘clientes’ e menos ‘utentes’. A ciência de dados vai permitir criar modelos preditivos, de forma a que os médicos saibam o mais depressa possível a probabilidade de algo acontecer e atuarem de imediato.” Vasco Evangelista “O que me motivou a fazer a minha formação específica no HBA foi precisamente o modelo de governação clínica, disruptivo, comparado com outros do SNS.” “O Serviço de Medicina Interna não tem um local específico: eu estou em todo o lado onde houver um doente que precisa de um internista. Isso é extremamente aliciante para um médico em formação, pois pode ver o maior número de patologias possível para ganhar experiência clínica e confiança.” “Estar num hospital que não tem barreiras, que promove um diálogo permanente entre diferentes especialistas, continua a ser uma experiência enriquecedora.” “Sinto que nos últimos 30 anos os médicos afastaram-se progressivamente dos doentes e é altura de nos reaproximarmos. Certamente que as novas tecnologias vão libertar-nos de uma parte burocrática e deixar-nos mais tempo para o doente.” “Nos próximos 10 anos? Vamos sair do hospital, do nosso local físico, e estaremos mais em casa das pessoas. A hospitalização domiciliária já é um exemplo disso.”
